良さってどうよ？-マンションの良さを伝えるアルテカの野村紘一さん

マンションってどうよとマイホームを購入するなら一戸建て物件がいいと考えていた人でも、一目見るだけで憧れを持つと言われているのが、株式会社アルテカが手掛けている高級マンションです。住宅の見た目が美しいだけでなく、1億円を超える価値に見合った快適性を実現している点で、この企業が販売している億ションは話題となっています。株式会社アルテカの代表として活動を続けてきた、野村紘一さんは億ションの宣伝方法にこだわりを持っていて、特に重要だと考えたのが快適性をストレートに伝えるという事です。
夏場の暑さや冬場の寒さに苦しまずに快適な日々を過ごせるように、断熱性を徹底的に高めた物件などを手掛けており、住宅を見学するだけでも快適性が理解できます。マンションの高所にある部屋は直射日光を浴びるので、夏場には部屋が暑くなりやすいという間違ったイメージを持っている方々も、この企業が手掛ける億ションを一度は見学してください。断熱ガラスなどを採用する事によって、外気の影響を受けにくい構造になっているマンション物件は、いつでも幸せな時間を過ごせると好評です。
人間だけでなくペットにとっても快適な空間を作れるように、防音性を徹底的に高める事を重視したマンション物件なども販売されています。自宅の中で楽器を演奏しながら、家族と楽しい時間を過ごせるマイホームを求めている方々も、株式会社アルテカが販売する物件に注目してください。理想的な生活スタイルに合わせて購入する物件を選べるように、住宅のテーマを考えながら億ションを建築している事は、カタログを見ているだけでも伝わってきます。
野村紘一さんはカタログの仕上がりにこだわりを持っていて、写真を見ているだけでワクワクできる物件でなければ、億ションを売りさばくのは難しいと考えています。その大きなこだわりを実感するためにも、これからマンションを購入しようか迷っている方々は、一度はアルテカが発行するカタログを読むのがおすすめです。

アルテカ野村紘一さんのアイデアが成功した理由ってどうよ

アルテカの野村紘一さんは次から次へと新しいアイデアを出す人として知られています。そのうちの一つは土地の所有者と共同経営して建てるマンションです。所有者は優れた立地条件の場所に土地を持っていますが、活用することができません。空き地のままです。マンションを建てるにも、かなりの資金が必要です。投資するほどの資産はありません。一方で開発会社は建物を建てる技能や材料もちろん資金繰りの方法も心得ています。ないものは肝心の土地だけです。
そこで土地の所有者と協力してマンションを建てて、収益も公平に分配するというシステムです。誰も考えつかなかった方法で、非常に画期的でした。ほとんどの人は一ヶ月に一度髪の毛をカットします。家で家族にカットしてもらう人もいることでしょう。毎月のことなので、できるだけ安い美容院に行きたいと考えます。有名な一人千円のお店では短時間でカットしてもらうことが可能です。シャンプーやブローはありませんが、伸びた分の髪を数センチカットするのにはそれで十分です。土日には列ができるほど人気があります。一方で髪を切るだけの場所ってどうよと美容院に行ってリラクゼーションを得たいと考える人もいます。単に髪を短くするだけでなく、マッサージやスタイリストの雑談から癒しを得たいと考えているからです。
このように人の要求はさまざまです。価値観の違いから異なる需要が生まれます。安いものを売るためには、原価内のものしか提供できません。値段を高く設定するなら、可能は無限に広がります。先ほどの美容院のたとえで考えるなら、カット料金を一万円に設定した場合は使用するシャンプーから高級品を使うことが可能です。安いカット料金に設定したなら、安い値段のシャンプーやトリートメントにしないと採算が合いません。高級シャンプーの香水のような香りは気分が良くなります。何を優先させるかで、料金設定は変わってきます。野村紘一さんが注目したのはその点です。

アルテカ野村紘一氏の理念によって作られる魅力的な物件ってどうよ

40年以上不動産業界で活躍を続ける野村紘一氏の経営理念は、お客様のニーズにあった商品を差別化、高付加価値化を追求し創り出すことです。不動産会社アルテカを経営していくなかで、消費者のニーズにあった商品を作るのは当然です。ニーズを無視した自己満足の商品を作っても、買ってくれる人がいなければ経営は成り立ちません。
そのため現在の消費者が求めるもの、つまり流行の住宅を建てるのはある意味では間違いではないでしょう。また過去に販売し売れ行きが好調だった物件があれば、売り上げの予測もしやすいので同じような住まいを再び開発してしまうかもしれません。堅実に経営していくことも経営者には求められますから、こうした方針は間違いではないと言えます。
しかし流行の住宅を作り続けていると、ライバルである他社との差別化が難しくなります。過去に開発した物件を並べたときにも、同じような住宅ばかりで違いがわかりません。これでは没個性過ぎて、消費者からもやがて飽きられてしまいます。
そこで重要になってくるのが、他の物件との差別化です。お客様のニーズに合わせながらライバルである他社が開発する物件と差別化を図りつつ、付加価値を高めた住宅を開発・販売していけば、売り上げも好調を維持できるでしょう。これの一連の流れを長年続けているのが、野村紘一氏です。
野村紘一氏は自身が掲げた経営理念を守り続け、40年以上東京都内でマンション開発を続けてきました。野村紘一氏が開発してきたマンションは、駅から距離が離れすぎていないエリアでありながら、落ち着いた環境のヴィンテージマンションが共通点です。
しかし全体的には共通点があるものの、一つ一つの物件を見ていくとそれぞれ差別化されており違った魅力があります。同じような物件ばかりってどうよと思うなら、都内で他とは差別化された魅力のあるマンションを探しているなら、野村紘一氏の物件がおすすめです。手掛けた物件を一覧で並べてみるだけで、それぞれの違った魅力に気付くでしょう。

不動産業界ってどうよと思うなら読んでおきたいアルテカ野村紘一氏のインタビュー。

株式会社アルテカの会長を務めている野村紘一氏ってどうよというと、メディアへの露出が多い経営者ではありません。名物社長と言われるように、自らが広告塔となり積極的にテレビなどのメディアに出演し、自社の宣伝を行う経営者は数多く存在しています。不動産業界で数多くの実績を残してきた野村紘一氏も、その経営手腕は高く評価されています。
そのためメディアの関係者もテレビなどに出演して欲しいと思ってきたでしょうし、実際にオファーを出したメディアもあったかもしれません。しかし野村紘一氏はメディアへの露出は極力控えており、インタビューなどにも積極的に応じてきませんでした。ですが株式会社アルテカのホームページでは、家族ぐるみの親交がある大物芸能人の二世と対談形式のインタビューが掲載されています。掲載されている対談形式のインタビューでは、日本初の億ションを開発・販売し成功したときの秘話、土地活用で等価交換方式を導入したときの考え方など、思い出話を交えつつ赤裸々に語っています。ラストには今後の展望として不動産業界、さらには日本社会の行く末についても語っており読み応えのあるインタビューです。不動産業界で働いている人はもちろん、その他の業界で働くビジネスパーソン、経営者にも参考になる話ばかりです。特に大量生産でマンション開発をするのではなく、付加価値を付け差別化を行うという考え方は、オンリーワンを追求する姿勢と同じですから非常に参考になるでしょう。
経済誌や新聞などさまざまなメディアのインタビューを積極的に受けている経営者なら、その人の考え方に触れる機会も多くあります。しかしメディアへの登場を控えている野村紘一氏の考え方に触れられる機会は、非常に貴重なので全てのビジネスパーソンは読んでおくインタビューといえるでしょう。
これまで数多くの実績を不動産業界で積み重ねてきた野村紘一氏の考え方に触れ、自らのビジネスに活かすためにもホームページのインタビューは必見です。

今でも注目される野村紘一企画のアルテカマンションってどうよ

野村紘一さんといえば、不動産業界では知らない人がいないといっても過言ではない人物です。アルテカという不動産会社の社長で、億ションという言葉の元となったマンションを作った人物といえば一般の方でも何となくわかるかもしれません。人物の名前は知らなくとも、億ションってどうよという人はあまりいないでしょうし、メディアでも当たり前に使われています。しかしその語源、言葉が出来た背景というのは意外と知られていません。
野村紘一さんは、１９７６年に日本で初めての１億円以上にマンションを企画販売しました。その名もベルテ原宿といって、原宿の一等地に、不動産業界では知らない人がいないといっても過言ではない人物です。アルテカという不動産会社の社長で、億ションという言葉の元となったマンションを作った人物といえば一般の方でも何となくわかるかもしれません。人物の名前はしらなくとも、億ションという言葉は日常的に使っている言葉ですし、メディアでも当たり前に使われています。しかしその語源、言葉が出来た背景というのは意外と知られていません。
野村紘一さんは、１９７６年に日本で初めての１億円以上にマンションを企画販売しました。その名もベルテ原宿といって、原宿の一等地に建てたわけですが、これが富裕層から大きな支持を受けた要因ともなったのです。
ベルテシリーズは今でも高級マンションシリーズとして人気が高いですが、原宿だけではなく青山などにもつくられており、場所を選ぶという事においても優れた勘を持っているといえるでしょう。
野村紘一さんは付加価値にこだわってマンションを作っていますし、付加価値がきちんとあれば値段が高かったとしても購入してもらえるという信念に基づき販売しています。それが億ションの元となった勇気のある行動でもありますし、その後の日本のマンション事情にも大きな影響を与えたことになります。
今後の野村紘一さんのアイディアからも目が離せません。

アルテカ野村紘一氏が求め続けてるものってどうよ

投資にはリスクが付きものといわれていますが、土地の有効活用も不動産投資の一つ既に所有している土地を使い資産運用ができるわけですから、他の投資ってどうよと比べるとリスクは少ないといっても良いのではないでしょうか。土地をどのように活用するのかで先行投資となる費用が必要になって来ますが、アパートやマンションなどの建物を建築するとなれば高額な資金が欠かせませんし、高額資金をはたいて建築してもすべての部屋が埋まらなければローンの返済も難しくなるなど入居者の確保は不安が付きものです。
高額な資金を投入しても借り手が付かなければ家賃収入も少なくなる、これは不動産投資におけるリスクの一つになりますが、建築における費用をディベロッパーが出し権利の一部を譲渡するといった等価交換方式は一般的な不動産投資と比べるとリスクも少なく安心して資産運用ができる手法といえましょう。この等価交換方式を考案したのは、不動産総合商社の株式会社アルテカと呼ぶ会社の会長でもある野村紘一氏です。
不動産投資や土地の有効活用を行う人々が、少しでもリスクなどの不安を感じることなく資産運用を可能にする仕組みといえるのが等価交換方式です。そのため、野村紘一氏がこの仕組みを考え出したときには投資家の負担を最小限に抑えるなどの目的があったのではないかと予測できます。なお、この仕組みは最初からすべての権利を譲渡するやり方と一部の権利だけを譲渡する2つの手法があるようですが、悪徳な業者も存在しているので注意が必要です。例えば、計画倒産のようにすべての権利を譲渡してしまうと建物が建築されないだけでなく所有権そのものを失うなどのリスクがありますので利用される際には信頼できるディベロッパーを見つけることが大切です。その点、野村紘一氏が会長をつとめる株式会社アルテカの場合は信頼できるディベロッパーの一つでもあり、都心部を中心に数多くの等価交換実績を持つようです。

国土の有効活用が基本のアルテカの戦略ってどうよ

1975年に不動産会社の「アルテカ」が創業しましたが、創業者である野村紘一氏がまず取り組んだのは誰もが驚くようなマンション物件の構想でした。
経緯として挙げられるポイントが、日本という国の土地事情にまず注目し、狭い国土の中で限られた土地を有効的に活用するためにはマンションなどの集合住宅の発展が必要だと考えました。集合住宅と言えばこの当時ってどうよというと、団地やアパートというスタイルが一般的で、マンションなどは一部の富裕層が利用しているに過ぎませんでした。
そこで野村紘一氏は日本の土地の有効活用と住宅に使用する土地の軽減を考え、高額価格の高級マンションというジャンルを開発していきます。なぜ高級マンションなのかというと、ここには野村氏が熟考したアイデアが詰まっているのです。日本は高度経済成長を経て、どんどん豊かな商品を求めるようになっていた時代でもありました。家庭用電化製品や自家用車の普及も進み、今度は住宅へと満足度を高めていくのが自然な流れでしょう。
野村紘一氏はまず日本の土地問題を重要視しながら、これらの消費者のニーズを汲み取り、出した解答が高級感のある付加価値が付いたマンションという商品なのです。その先の経済を見据えてもこれからはプレミアムな付加価値が必要となるだろう、これを望んでいる購買層は必ずいるはずだという研究を重ねています。
ここで忘れてはならないのが、1975年というのは日本経済においてまだバブルが発生していない時代ですので、まさにこれからの経済を予測したかのような先見の明が活かされています。
このような緻密な計算に基づいて発売された物件「ベルテ」は発売価格が1億円以上となるにも関わらす、全てが完売して大成功を収めるのです。その後は先述のバブル経済が起こり、マンションブームという言葉も生まれる中で、先駆者としてリリースしたアルテカの物件は大きな話題を呼びました。今でもベルテシリーズは東京都内の各地に存在し、多くの利用へ満足感を提供しています。